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实行新模式;促进大发展

发布时间:2011年04月07日 00:00 来源:跑狗网(www.khabar-24.com) 点击:

在风景秀丽的东山教育基地,有一所粤东地区最雄伟、最漂亮、最现代的职业技术学校——跑狗网_跑狗开奖网。该校创办五年来,在市委、市政府的重视下,在市教育局的直接领导下,在社会各界和旅外乡贤的支撑下,解放思想,积极探索新的办学模式,促进了学校各方面工作实现大发展,在培养人才和学校发展的实践中获得双丰收——2006年,办学仅三年就被评定为省级重点职中,并被推荐为“中央财政地方扶持中等职业学校实训基地建设学校”、“省安全文明跑狗网”。这么短的时间取得如此骄人的办学成效,在全省特别是山区市是绝无仅有的。去年,该校被评为“省中小学常识产权教育示范学校”、“市职教先进单位”和“市三八红旗集体”。三届毕业生就业率达到98%以上,成为我市职业教育的一面旗帜。

记者在采访中了解到,该校之所以能在短短几年就取得如此辉煌的办学成效,是我市积极实施“学问梅州”发展战略,不断以新的思路,探索和创新办学模式的结果,更是解放思想,大胆实践,灵活办学,促进大发展的结果。

解决“瓶颈”问题灵活管理体制

市职校原是市机械企业主办的“市农机学校”,2002年初划归市教育局管辖,次年改名为“跑狗网_跑狗开奖网”,同时挂“梅州市成人中等专业学校”的牌子。当时,由于历史原因,该校一度办学艰难,只有一个广州机电学校教学班学生45人,教职工15人,办学条件十分简陋。2003年,该校新的领导班子成立后,在市教育局的引导支撑下,明确提出了“以解放思想为先导,更新办学观念,走校企合作之路,创新办学模式,采取灵活的校长负责管理体制”的治校方略。

2004年春,刘日知书记深入梅城中职学校调研后,充分肯定了该校解放思想、创新模式、大胆实践、促进发展的设想,并科学地提出要从源头上解决制约职业教育发展的“瓶颈”问题——管理体制问题。同年6月,市教育局根据国家的有关法律、法规和政策,提出贯彻市委刘日知书记到梅州城区中职学校调研的指示精神,对该校进行管理体制改革,实行灵活的校长办学管理责任制:在保持学校的国有公办体制,保证国有资产保值、增值的前提下,实行学校所有权与办学自主管理权分离,明确校长拥有的义务和权利,包括人事制度中的学校中层领导班子、非在编人员聘用及其工资待遇等。以加大学校发展的步伐,为全市职业教育的改革做出表率,这在梅州的职教史上还是破天荒第一次。

解决了制约学校发展的“瓶颈”问题,加上灵活的政策和机制,给了学校以强大的办学动力。至2006年,学校就多渠道筹建资金改造维修校舍,与运兴市场开发企业合建教学大楼,搬山筑校道、建球场,扩建汽修专用实训厂房,购置先进教学、实训设施设备等。短短的两年,昔日的跑狗网面积扩展了,新楼多了,道路不再泥泞了,处处美化、绿色、亮化,面貌一新。专业扩展到14个,在校生2350多人。一所校风优良,治学严谨,设施齐全,文理兼招,特色明显的完整的中等职业学校,代替了一间快“死火”的学校而重获生机。

整合职教资源创新办学模式

随着我市普及高中教育步伐的加大,一些办学规模较小、实力较弱的民办职校慢慢地萎缩。而通过管理体制改革,解放思想,实行灵活的校长办学管理责任制后的市职校,整体办学实力日益增强,社会影响日益扩大,办学成效日益彰显。经过反复协商,市职校成功地将梅州城区4间民办学校的生源、专业整合归集于市职校,有效地整合了职教资源,促进了职业教育的健康发展。

办学中,该校大胆解放思想和勇于实践人才培养模式,打开校门办学,把毕业生就业与市场需求紧紧地结合起来。早在2003年起,该校就与广州一家饮食企业合作,实现相关专业教学水平和输送人才的“双赢”。2004年后,“四个梅州”发展战略使梅州山区的企业得到快速发展。该校看准这个人力市场,先后在梅州及珠江三角洲等地建立了校外实习基地,同时,与梅州多家汽车维修企业和专业人士合作办学,由企业提供设备设施和实习场所,并派出专业技师到校任教,学生毕业后定向就业,从而确立了以汽修、数控为龙头的骨干品牌特色专业。由于实行了“立足梅州,面向珠三角”的“订单培养”新模式,目前,该校与市内外22个企业互建了“校企合作”关系,成为全市第一批挂牌的“校企合作”学校和实训基地,大大促进了教学质量的提高:2006年,学生会计电算化、会计资格考试通过率居全市职校之首;全国普通话水平考试合格率100%;全国导游证考试合格率居全市第一;比省平均分高23.3个百分点;去年,该校学生计算机考试合格率90.5%,汽修考试合格率95%。近年两届毕业生一次就业率达到98%,得到了中央、省、市各级领导的肯定和好评。

东山新校秀美思想解放添翼

2005年,市委、市政府以进一步解放思想的姿态,高瞻远瞩实施“学问梅州”发展战略,在东山教育基地建设市职业学校新校。从筹建、搬迁以至学校的科学定位、师资队伍的建设、设施设备的完善等等,市委、市政府的主要领导都在百忙中多次到新校调研或现场办公,提出引导意见,排忧解难;打好侨牌,解决建校资金问题。经过近两年的建设,一座占地180亩、建筑面积6.8万平方米的现代化秀美的新校区屹立在梅江河畔。

新校区的建成,为学校的进一步解放思想,创新实践,加快学校的新一轮发展打下了坚实的基础。一年多来,该校优化“三个意识”:首先是“优化生源意识”,扩大招生,使在校生达到3900多人,比增1000多人。其次是“优化办学模式”,进一步扩大合作办学渠道,充分利用社会资金480多万元购置汽修、烹饪、电脑等专业实训设施设备;同时完善充实了教学、实训设施设备和师资,使各类技能考级、考试优良率名列全市前茅。再次就是“优化人才培养输送模式”,促进毕业生就业,两届毕业生共2000多人都在市内外得到充分就业,其中一大部分已成为贫困家庭“脱贫致富”新星。

在谈到今后工作时,2005年就被中央七部委评为“全国职业教育先进个人”的校长钟敬尧,胸有成竹地对记者谈了学校的下一步打算:进一步解放思想,在“学问梅州”战略指引下,继续实践新的办学模式,以灵活的办学管理机制产生良好的办学效能,加快学校的发展,按照全市职教和加快发展高中阶段教育工作会议精神:今年申报“国家级重点中等职业学校”,2009年申报“国家级示范性中等职业学校”,2011年把市职校打造成“万人职校”,再通过几年的不懈努力,不断地向高职院校迈进,为梅州“彰显后发优势,实现绿色崛起”,培养优秀实用技能人才而努力!

(本报记者 罗渊宜)

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